但是这个出发点就已经出现问题。在2016年所有倒闭的创业公司中,以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。 而在咱们国家,沉重的房价,老有所养,病有所医,失业有保障,都不令人满意,自然让更多的人,特别是已经肩负有家庭重任的人们总是惶恐未来
周末,最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。 我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。这样就有很多人为了保证能坐上车,在多个车次的waitinglist上排队。
另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。从2016年6月8日复活到现在,公司股价已经翻了接近3倍。
从果壳的在行、知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。